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做SEO时 大部分企业都会面临这些懵逼的问题!҉⎝ [复制链接]

匿名  发表于 2020-10-15 04:09:55

做SEO时 大部分企业都会面临这些懵逼的问题!҉⎝

前言:我做SEO已经[yǐ jing]很多年了,也积累了很多的合作[hé zuò]客户[customer base],加上我现在做SEO付费指导圈子,所以平时遇到的SEO问题[wèn tí]还是比较多的。那么,今天写的这篇文章是有原因的:一些[yī xiē]客户[customer base]通过我的SEO指导,在执行操作SEO的过程中总是莫名其妙的出一些[yī xiē]幺蛾子,导致SEO工作[gōng zuò]无法[to be]进行或完善。然而[however],我针对这些[zhè xie]所谓的幺蛾子也做了一些[yī xiē]调查,通过反馈的情况来看:很多小、中、大型企业[business]SEOer在实施SEO的时候[When]几乎[much]都会面临一些[yī xiē]懵逼的问题[wèn tí]而且[ér qiě]都是[doushi]套路,想想也是醉了。


做SEO时 <font color=#FF0074>大部分[centipede]</font><font color=#FF4900>企业[business]</font>都会面临<font color=#FF9881>这些[zhè xie]</font>懵逼的<font color=#FF7361>问题[wèn tí]</font>! 第一张


相信[xiāng xìn],很多人看完这篇文章都会与我产生共鸣,都会认为这篇文章写的是你亲身经历及现状问题[wèn tí],还有很多人会认为这篇文章写到了他的心坎。其实这篇文章我个人感[sense]觉是很悲催的。企业[business]的SEO专员在实施SEO工作[gōng zuò]时,如果遇到了这些[zhè xie]问题[wèn tí]可能[would]会严重的阻碍了SEO工作[gōng zuò]的进行,甚至有的时候[When]直接关联着加薪升职等问题[wèn tí]。那么,废话不多说,我们[wǒ men]来看下问题[wèn tí]


一、老板不想改页面,导致很多内链无法[to be]达到最佳。


首先:由于[Meanwhile]老板不想改动页面,导致很多内链无法[to be]达到最佳的部署。其实这是一个很头疼的问题[wèn tí],很多老板只认为现在的页面是最好看的,不想再去乱改动,老板认为改了可能[would]影响[effect]美观。其实老板的角度[attitudes]我们[wǒ men]SEO的角度[attitudes]是不一样的,他们看的是美观度[attitudes],会认为大图才是最牛的,文字链接都是[doushi]最lou的。


但也没办法,老板想要的,我们[wǒ men]无法[to be]改变,只能[zhǐ nénɡ]顺着老板的意思去做,除非你能说服老板。其实现在很多老板都比较重视营销型的企业[business]网站,营销型的企业[business]网站最大[largest]的特点与优势就是:图片配文字,整体内链部署在最底部,无用的内容放在最上面,导致首页信噪比过多,从而影响[effect]了关键词排名。没办法,面对这样[then]的情况天说都不改。


二、产品[chǎn pǐn]经理不同意这样[then]修改页面,导致很多工作[gōng zuò]直接懵逼。


其次:产品[chǎn pǐn]经理不同意这样[then]去修改页面,很多SEO去修改网站页面时都要通过产品[chǎn pǐn]经理的审核,如果审核不通过,导致很多工作[gōng zuò]直接懵逼。这是个现实的情况,很多企业[business]都存在运营、产品[chǎn pǐn]经理、技术、SEO等职位,但是[But]他们之间的关系不是很和谐,每一个职位都看不起另外一个职位,之间的工作[gōng zuò]开展也不是很顺畅。


那么问题[wèn tí]来了[lai l]产品[chǎn pǐn]经理规划好的网站页面貌似都是[doushi]最符合用户体验的,如果SEO人员想对网站增删改的话可能[would]会很困难,因为你的要求很多都不会得到产品[chǎn pǐn]经理的认可。例如我前段时间聊的某找房网站长就遇到了这样[then]问题[wèn tí],SEO方案提交后直接卡死在产品[chǎn pǐn]经理的审核上。人家产品[chǎn pǐn]经理很牛逼的说:你这样[then]修改会直接影响[effect]用户体验的,没法给你审核通过。他当时就懵逼了,他只是想在首页增加个长尾文章链接模块而已。如果都是[doushi]二手房源没文章信息,这还做个毛线啊…..


三、技术执行的排期时间长,有的排到几个月后,导致执行力跟不上


接着:技术执行的排期时间长,有的排到了几个月后,导致修改网站的执行力跟不上。其实这个是最无语的情况了,修改网站还得要排期,从年前排到年后,等的花都枯萎了,这样[then]直接影响[effect]工作[gōng zuò]的进度[attitudes]。发现很多中大型企业[business]都是[doushi]存在技术人员的,但技术负责[fù zé]工作[gōng zuò]量太多了,今天不是这个工作[gōng zuò],明天就是其他[other]工作[gōng zuò],根本无暇顾及网站上的修改工作[gōng zuò],所以网站修改需要排期。


我举个例子:我圈子里有位做P2P网贷网站的,优化方案都出好了,就等着执行了,但到了技术执行的环节上出了问题[wèn tí],技术很忙,修改网站的工作[gōng zuò]要等排期。讲真,这真要排起来了[lai l],要排到何年何月何日?更无语的问题[wèn tí]是:这家公司还不让SEO人员自己[zì jǐ]去修改网站。


四、没团队,就自己[zì jǐ]一个人,执行力大大落后


然后:企业[business]里没专门的SEO团队,就自己[zì jǐ]一个人闷头苦干,导致执行力大大的落后。没办法,这个是最习以为常的现状了,很多企业[business]认为SEO是免费的,不愿投入,所以有的时候[When]企业[business]里就一个人去做。但有些企业[business]就非常重视,不仅[not only]招了SEO,还招了编辑、运营、美工、技术等职位。但是[But]这样[then]企业[business]我们[wǒ men]只能[zhǐ nénɡ]望梅止渴了。


我遇到过很多企业[business]网站都是[doushi]一个人在█前线战斗█,例如编辑、外链、技术、推广、竞价等都是[doushi]一个人去做。干得下去就接着干,干不下去只好滚蛋,没有其他[other]的选择,老板就是不招人。其实这样[then]做,完全[completely]是老板不看好SEO能给企业[business]带来利益的,要知道[knew]:很多东西无团队是无效果的。如果你是企业[business]的老板,你看到了这篇文章,我建议[pointers]您:招个编辑,去配合SEO写文章。而修改网站可以[ kě yǐ]花点小钱去淘宝[购物平台]找人修改,美工也可以[ kě yǐ]淘宝[购物平台],仅此而已,我也不让你去组建什么团队了,编辑+SEO就够了。


举个例子:我圈子里有位成员是做ROM刷机系统下载的,他们网站有一位负责[fù zé]SEO的,但不是很擅长,纯小白类型的,剩下的几乎[much]都是[doushi]编辑。我有一次[yī cì]出差去他们公司做编辑培训[péi xùn]时候[When],发现一屋子都是[doushi]女编辑。当时就想:█这是金屋藏娇啊█,但是[But]人家很厉害[lì hai ],SEO我来指导的,剩下的都是[doushi]编辑的工作[gōng zuò]了,网站现在发展的非常好。所以,团队人员数量的多少其实无所谓的,更重要[zhòng yào]的是:核心执行者在即可。


五、老板不舍得花钱,导致很多资源缺失。例如新闻源、优质外链等


最后:老板不舍得花钱,导致很多资源缺失,例如新闻源、优质外链、友链等。SEO的免费,是这个行业里人人皆知了,但免费的东西并不是那么好做的,也没有多少[How many]免费是好的。俗话说的好:█便宜没好货,好货不便宜█估计就是这个道理吧。然而[however],就因为SEO是免费获取流量的途径,所以很多企业[business]老板不想在这个上面花大钱。那么问题[wèn tí]来了[lai l]:现在做SEO,你不花钱,怎么带来效果?不投资哪来回报?有些老板说了:█我已经[yǐ jing]投资了你,你做好分内工作[gōng zuò]可以[ kě yǐ]了,至于买外链、友链等先不做。█后来发现:都是[doushi]套路…..


我遇到过这些[zhè xie],简单的说两个例子:


第一个例子:有位朋友去了一家做食品[diet]企业[business]任职SEO,后来把网站做到了权重3,每天的咨询量也是挺不错的。于是他申请涨工资,但老板直接说了一句:工资没法涨,我给你涨的这个钱不如去投竞价了,我现在给你的工资都是[doushi]按照竞价每个月花的钱去给你的。听完后顿时懵逼了。


第二个例子:圈子里有位朋友,做SEO的时候[When]遇到了瓶颈,想通过购买外链去提升网站权重,但是[But]老板不愿意花钱,他就想让你在短时间内把网站权重做上来。就拿昨天[zuó tiān]来说:█购买新闻源的时候[When],老板终于愿意了,但是[But]预算[yù suàn]卡的很低,还想让软文上首页置顶,但资金给的非常低。█如果是你,你会怎么办?


写在最后:


最后,我想说的是问题[wèn tí]的本质还是老板、产品[chǎn pǐn]经理、上司不懂,对于这样[then]的情况唯一[sole]的办法是证明[zhèng míng]自己[zì jǐ]是对的。一种[one]自己[zì jǐ]能力的确强,坚持自己[zì jǐ]的做法(我是专业的,听我的)。一种[one]自己[zì jǐ]能力欠缺,但自己[zì jǐ]证明[zhèng míng]这样[then]做。在或者冲动的做法:直接辞职,劳资不干了。当然,冲动是魔鬼。


作者:黄忠SEO博客


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